Es kommt nicht oft vor, dass sich eine so großartige Investitionsmöglichkeit wie AR und VR bietet. Aber wenn dies der Fall ist, ist das Wissen, wann man den Sprung wagt, die halbe Miete. Wenn man zu früh einsteigt, bleibt die anfängliche Investition untätig und stellt bestenfalls potenzielle Opportunitätskosten und schlimmstenfalls einen Wertverlust dar. Wenn man aber wartet, bis es zu spät ist, kann es sein, dass man die größten Gewinne nur durch den Rückspiegel der Investitionsportfolios aller anderen sieht.
Die andere Schwierigkeit besteht darin, zu wissen, in wen man investieren soll. Warren Buffett zum Beispiel nennt Google (NASDAQ: GOOG) als eine seiner größten verpassten Chancen. Auf die Frage, warum er diese Chance nicht wahrgenommen hat, antwortet er, dass er sich nicht sicher war, ob Google aus dem Suchkrieg als Sieger hervorgehen würde. Er sah, wie Google seine Konkurrenten wie AltaVista überflügelte, und sagte sich: „Wenn Google es mit ihnen tun kann, dann kann es auch jemand anderes mit Google tun“.
Das ist ähnlich wie die Situation, in der sich die virtuelle und erweiterte Realität derzeit befindet. Viele Firmen drängeln sich, um der Platzhirsch auf dem Markt für immersive AR- und VR-Technologie zu werden, und es ist immer noch nicht klar, wie sich die Dinge letztendlich entwickeln werden. Das ist jedoch kein Grund, sich diese Chance entgehen zu lassen.
Die bessere Herangehensweise
Um auf das Beispiel von Warren Buffet zurückzukommen. Was wäre, wenn er sich entschlossen hätte, auf die fünf führenden Suchmaschinen zu setzen, anstatt sich aus Ungewissheit darüber, wer am Ende an der Spitze stehen würde, zurückzuhalten?
Angenommen, er hätte dies getan, als Google zum ersten Mal an die Börse ging, dann hätte er jetzt etwa das 30-fache seiner ursprünglichen Investition zurückbekommen. Angenommen, die anderen vier Unternehmen hätten alle 100 % Verlust gemacht, würde dies immer noch eine jährliche Rendite von etwa 10 % bedeuten. Dies übertrifft bereits die Rendite von Berkshire Hathaway (NYSE: BRK-A, BRK-B) im gleichen Zeitraum.
Es ist jedoch äußerst unwahrscheinlich, dass die anderen vier Wetten zu 100 % verlustbringend gewesen wären. Wenn sich ein Unternehmen auf einen eindeutigen Abwärtstrend zubewegt, ist das Schriftzeichen oft schon lange vor der Pleite an der Wand. Es gibt auch Firmen, die als lebensfähige Unternehmen weiterbestehen, wie zum Beispiel Yahoo.
Letztendlich bedeutet dies, dass sich eine Wette auf eine Handvoll Unternehmen in einem aufstrebenden Markt immer noch mit enormen Renditen hätte auszahlen können. Wenn Buffett nur diese Strategie verfolgt hätte, anstatt zu zögern.
Identifizierung der potenziellen AR- und VR-Führer von morgen
Jetzt, da wir einen vernünftigen Ansatz haben, um von großen aufkommenden Chancen wie AR und VR zu profitieren, ohne viel zu riskieren, besteht das nächste Problem darin, die potenziellen Marktführer von morgen zu identifizieren.
Um noch einmal auf das historische Beispiel von Google zurückzugreifen: Tech-Wetten, die sich auszahlen, sind in der Regel mit einem Unternehmen verbunden, das bessere Wege entwickelt, Dinge zu tun. Das heißt, um es mit dem klassischen Startup-Pitch zu sagen: Sie lösen ein Problem – bei Google waren es ineffiziente und ungenaue Suchergebnisse.
Bei VR und AR müssen wir zunächst die bestehenden Probleme identifizieren und dann die Unternehmen ausfindig machen, die diese Probleme angehen. Vor diesem Hintergrund sollten wir uns einen der größten aktuellen Marktveränderer im Bereich VR und AR ansehen: XRApplied.
XRApplied löst ein massives Problem im Bereich AR und VR für Unternehmen
Heutzutage weiß jeder, dass AR und VR ein enormes Potenzial für die Wirtschaft haben. Immersive Technologien werden alles, was wir tun, revolutionieren – von der Schulung bis hin zur Remote-Zusammenarbeit -, neue Effizienzen freisetzen, neue Umsätze erschließen und die Kosten für die Geschäftsabwicklung senken.
Das Problem ist jedoch, dass VR und AR derzeit teuer und schwierig zu erlernen sind. Die Entwicklungskomplexität ist so hoch, wie sie bei den heute üblichen SaaS-Lösungen nicht gegeben ist, und allein die Entwicklungskosten können für alle außer den größten Unternehmen eine massive Einstiegshürde darstellen.
Die Einstiegshürden für AR und VR abbauen
XRApplied beseitigt diese Einstiegshürden mit einer ganzen Reihe von proprietären AR- und VR-Softwarebausteinen. Der Ansatz von XRApplied besteht darin, VR und AR wie einen Baukasten aus Legosteinen zu betrachten. Das heißt, mit ein paar hundert Teilen lassen sich schnell und einfach tausend und eine neue Anordnung erstellen.
Glücklicherweise eignen sich VR und AR besonders gut für diesen Ansatz des Bauens. Die logischen Bausteine, die beispielsweise für die Positionierung von Objekten in einem 3D-Raum benötigt werden, sind in der Regel nicht auf eine bestimmte Anwendung beschränkt. Das bedeutet, dass sie, wenn sie einmal entwickelt sind, ad-infinitum mit jedem beliebigen Satz von Assets wiederverwendet werden können.
Ist XRApplied ein Google von morgen?
In diesem frühen Stadium ist es vielleicht noch zu früh, das zu sagen. Während XRApplied sicherlich die AR- und VR-Branche in einer Weise aufrüttelt, die dem ähnelt, was Google damals tat, könnte Buffetts Logik immer noch gelten. Wenn XRApplied das kann, warum kann es dann nicht auch ein anderes Unternehmen?
Die Antwort ist natürlich, dass ein anderes Unternehmen es könnte. Das bedeutet jedoch nicht, dass wir zögern sollten, bis ein anderes Unternehmen auftaucht oder bis die Gelegenheit völlig an uns vorbeigegangen ist. Stattdessen sollten wir jetzt maßvoll wetten und genug Reserven haben, um auch auf weitere Wettbewerber zu setzen, die in der Zukunft auftauchen. Dieser Ansatz bringt zwar nicht die tausendfache Rendite wie eine einzige Wette in der Anfangsphase, aber er verschafft uns eine nahezu garantierte Position, die den Markt schlägt. Dies gilt insbesondere, wenn wir auf die Anzeichen achten und uns von schwächelnden Unternehmen trennen, sobald klar ist, dass sie in Zukunft nicht mehr führend sein werden.
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