Ein Produkt zu entwickeln ist ein Prozess, der A – viel Inspiration und B – viel Aufwand erfordert, um sicherzustellen, dass es nicht ein weiterer Fehlschlag in einer Welt voller Produkte wird, die auf Dauer nicht überleben konnten.
Einer der Hauptgründe, warum so viele Unternehmen bei der Bereitstellung von wertvollen Dienstleistungen und Produkten scheitern, ist das Fehlen einer gut definierten Strategie, die die wichtigsten Elemente einer effizienten Grundlage hervorhebt. Leider ist Produktstrategie im heutigen digital-first-Markt zu einem Schlagwort geworden, wobei Führungskräfte nur ein minimales Verständnis davon haben, wofür es eigentlich steht.
In diesem Artikel gehen wir darauf ein, was eine digitale Produktstrategie beinhaltet und wie man sie plant, um das Wachstum des Unternehmens zu sichern.
Was ist eine digitale Produktstrategie?
Eine digitale Produktstrategie beinhaltet die Definition des Wertes, den Sie in einer greifbaren und prägnanten Weise schaffen werden. Sie umreißt, worauf Sie sich konzentrieren sollten, warum Sie ein Produkt bauen sollten, was nötig wäre, um diesen Wert zu erreichen, usw. All dies wiederum hilft den Teams, sich auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren und die Ermöglichung einer guten Dienstleistung oder eines guten Produkts zu bestimmen.
Im Allgemeinen besteht eine Produktstrategie aus fünf Hauptelementen: einer Vision des Produkts, einer Diagnose der Herausforderungen, die gelöst werden müssen, dem Ergebnis für Benutzer und Unternehmen, einer Reihe von Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um die Einschränkung zu überwinden, und den Methoden zur Messung der Weiterleitung der Bewegung.
Zusätzlich zu diesen fünf Elementen gibt es ein weiteres, das in der heutigen Zeit immer mehr in den Vordergrund rückt – die Anpassungsfähigkeit. Es ist sehr wichtig, dass eine Produktentwicklungsstrategie die sich ändernden Geschäftsumgebungen und Kundenbedürfnisse berücksichtigt und Vorkehrungen trifft, um den Auswirkungen von Veränderungen entgegenzuwirken, indem sie sich anpassungsfreundlich gestaltet.
Vorteile der Erstellung einer digitalen Produktstrategie
- Sie erhalten ein vollständiges Verständnis Ihrer Geschäftsmöglichkeiten und der Kundenbedürfnisse
- Sie erhalten Technologieempfehlungen und ein Verständnis für High-Level-Architekturen
- Sie können eine Projekt-Roadmap erstellen, die in Meilensteine unterteilt werden kann
- Das Risiko, ein falsches, ungeliebtes Produkt zu bauen, wird eliminiert
- Sie können sicherstellen, dass das digitale Produkt mit den Geschäftsanforderungen übereinstimmt.
Nachdem wir uns die vielen Vorteile einer Produktdesignstrategie angesehen haben, geht es nun um die Strategie, die bei der Erstellung großartiger digitaler Produkte anzuwenden ist. Lassen Sie uns in sie eintauchen.
Wie man eine gute Produktstrategie aufbaut
- Kennen Sie Ihr Zielpublikum
Ein schlecht konzipierter Produkt-Markt-Fit ist einer der größten Gründe für das Scheitern eines Produkts. Viele Unternehmen bringen ihr Produkt auf den Markt, ohne sich Gedanken über ihre Zielgruppe zu machen und ob diese ihr Angebot mögen wird. Dies führt oft dazu, dass sie mit einer negativen Akzeptanzrate konfrontiert werden.
Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, ein vollständiges Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu haben, bevor Sie mit der Entwicklung eines Produkts beginnen, und diese Nutzerforschung in Ihren Produktdesign- und Entwicklungszyklus einzubauen.
2. Erstellen Sie eine Produktvision
Obwohl es in den meisten Fällen als trivialer Schritt ignoriert wird, kann es immens hilfreich sein, eine Vision für Ihr Produkt zu haben. Hier ist der Grund dafür:
- Wenn Sie eine überzeugende Produktvision erstellen, steigen die Chancen, die Zustimmung der Geschäftsleitung für das Projekt zu erhalten, deutlich an.
- Indem Sie die Grundlage Ihres Produkts mit den Designern, Entwicklern und dem Marketingteam besprechen, können Sie sicherstellen, dass sie in Bezug auf den Kontext auf derselben Seite stehen.
3. Wettbewerbsanalyse durchführen
Erstellen Sie eine Liste von Produkten, die die Idee und das Konzept Ihres Produkts oder sogar die Zielgruppe teilen. Schauen Sie sich die Schwächen und Stärken der Konkurrenten an, um zu sehen, wo Sie im Vergleich zu ihnen stehen, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um sich besser auf dem Markt zu positionieren, usw.
4. Erstellen Sie ein Produktkonzept
Dies ist einer der kritischsten Schritte einer Produktdesign-Strategie. Es hilft Ihnen, visuelle Bilder des Produkts zu erstellen und wie Sie es sich für Ihr Geschäftswachstum vorgestellt haben. Einige der Werkzeuge, die Teil des Konzeptualisierungsprozesses sind, sind User Stories, User Journey Mapping und Product Use Cases.
Sie helfen nicht nur Ihren Führungskräften, die Idee des Produkts zu visualisieren, sondern auch dem Entwicklungsteam, eine Lösung zu erstellen, die optimal auf die Produktvisualisierungen abgestimmt ist.
5. Definieren Sie die Erfolgsmetriken
Das Erstellen einer Strategie ist nicht genug. Es ist auch wichtig, Maßnahmen zu schaffen, um ihren Erfolg zu messen. Metriken helfen Teams, das Wachstum zu messen und zu erkennen, ob sie auf dem richtigen Weg sind. Ein guter Ausgangspunkt ist das Ziel- und Schlüsselergebnismodell, das dabei hilft, zu verstehen, was Sie erreichen wollen, die Schlüsselergebnisse und die Zahlen, die im Laufe der Zeit einen Anstieg oder Rückgang zeigen sollten.
Abschiedsworte
Eine gut dokumentierte Strategie gibt Ihnen alle Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um ein geliebtes Produkt zu schaffen, das die Kunden bewundern und organisch fördern werden. Dies wird Ihnen nicht nur helfen, einen unmittelbaren Wert zu schaffen, sondern auch Ihre Geschäftsgrenzen in der Zukunft zu erweitern, damit Sie in der Lage sind, einen Wert für die Kunden zu schaffen.
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