Sicherheit in Lieferketten – Der „2013 Target Hack“ resultierte aus einer Speerphishing-Expedition eines der Vertragspartner des Firmenendes. Sie führte zu einem Verlust von über 40 Millionen Kredit- und Debitkartendaten , und verschiedene leitende Angestellte – zusammen mit dem CEO von Target – verloren ihren Posten, sowie zu einem herzzerreißenden finanziellen Verlust von über 250 Millionen Dollar.
Dementsprechend wurde auch der NotPetya-Virus, der unter hit eine Reihe von Branchengiganten wie FedEx, Maersk, hatte, aktiviert, als mehrere ukrainische Unternehmen ihre Systeme aufgrund eines gehässigen Updates eines berühmten Buchhaltungssoftwarepakets kompromittierten.
Wenn wir über die Lieferkette und das damit verbundene Risiko sprechen, müssen Unternehmen vor den damit verbundenen Risiken wie Betrug, Unterbrechungen, Qualitätsmängel, und anderen Eventualitäten sehr auf der Hut sein. Wenn man dazu noch die neue Welle von Risiken hinzufügt, die mit der digitalen Vernetzung einhergeht, steigt der Risikofaktor plötzlich um ein Vielfaches.
Unabhängig davon, ob es sich um ein E-Commerce-Geschäft handelt, das sich an die Lieferpolitik des nächsten Tages halten muss, oder ob das Geschäft auf dem Import von Fleischprodukten basiert, oder ob es so unkompliziert ist wie ein Lebensmittelliefergeschäft, es ist immer eine Beteiligung der Lieferkette in der einen oder anderen Funktion gegeben.
Eine Lösung, die kleine lokale Unternehmen anwenden, um dieses ständige Bedürfnis zu erfüllen, das eigene Unternehmen vor jeder Bedrohung zu schützen, die aus dem Lieferkettenzyklus oder von einer der am Zyklus beteiligten Parteien ausgeht, ist – die Anzahl der Lieferpartnerschaften zu begrenzen. Die heutige digitale Wirtschaft schreibt jedoch vor, dass das Niveau, auf dem ein Unternehmen floriert, direkt proportional zur Breite seines Netzwerks ist. . Und vor allem würde eine Beschränkung auf einige wenige Lieferkettenpartner Ihre Anbieter nicht davon abhalten, über ein eigenes breites Lieferkettennetz zu verfügen.
Also, was ist hier die Lösung? Was ist der Ausweg für Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihr Lieferkettenzyklus unangetastet bleibt?
Die Antwort lautet – Blockkette.
Konzipiert für die Anwendung in der Finanzindustrie und populär gemacht durch das Aufkommen von Blockchain App Development, hat die Tatsache, dass die Technologie die gemeinsame Nutzung und unveränderliche Aufzeichnung von Transaktionen und Ereignissen ermöglicht, Blockchain in einer Reihe von Branchen außerhalb des Finanzsektors etabliert.
Es gibt drei Bereiche, in denen Unternehmen Blockchain in ihren Supply-Chain-Management-Zyklus einbeziehen. Betrachten wir sie alle, einen nach dem anderen.
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Indem Blockchain den verifizierten Parteien einen Zugang zu den vertrauenswürdigen Echtzeitdaten ermöglicht, bringt Blockchain nicht nur sichere Transaktionen in den Lieferkettenzyklus ein, sondern reduziert auch die Fälle von gefälschten Waren, Betrug und Diebstahl.
Und da es keinen zentralen Serverstandort gibt, werden auch die Chancen of skrupelloser Personen, die das System hacken, um Sicherheitsbedrohungen und böswillige Cyber-Angriffe auszuführen, automatisch beseitigt.
Nach seinem Rendezvous mit dem NotPetya-Virus-Ereignis hat Maersk in Zusammenarbeit mit IBM eine Blockchain-Plattform aufgebaut, mit der Tausende von Schiffscontainern auf der ganzen Welt aufgespürt werden können. Durch die End-to-End-Digitalisierung der gesamten Lieferkettendomäne wollen die beiden Unternehmen den Transfer der Waren von einer Handelszone in eine andere erleichtern.
Ihre Plattform ist so konzipiert, dass sie die gesamte Lieferkette transparent macht, um sicherzustellen, dass alle Parteien ihre Informationen über die Versandereignisse sicher austauschen können. Sie werden Blockchain in das Bild einfügen, damit die Unternehmen die Dokumente über die Organisationsgrenzen hinweg sicher einreichen, validieren und dann genehmigen können.
Auf Blockketten basierende intelligente Verträge würden sicherstellen, dass die erforderlichen Kriterien erfüllt sind, bevor die Zahlung erfolgt oder bevor die Sendung von Bestimmungsort A nach Bestimmungsort B befördert wird.
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Ein weiterer Bereich des Lieferkettenzyklus, in dem Unternehmen die störende Blockchain-Technologie mit ihrem Sicherheitsplan für mobile Anwendungen mischen, ist die Zollverwaltung. Eine der Hauptaufgaben der Zollbehörde eines Landes ist es, zu verhindern, dass gefälschte Produkte in das Land gelangen, und gleichzeitig sicherzustellen, dass der Handelsfluss nicht gestört wird und der Endbenutzer nie darunter leidet.
All dies in einem ohnehin schon langsamen System grenzüberschreitender Transaktionen sicherzustellen, ist eine Herausforderung, der sich jedes Unternehmen, das mit internationalen Waren handelt, stellen muss.
Die Blockchain-Technologie ermöglicht es, den Ursprung und die Bewegung der Waren bis zum Zielort mit Hilfe von Tokenized Assets zu verfolgen. Wenn ein Produkt entwickelt wird, wird ein digitaler Token von einer Einheit erstellt, die für die Authentifizierung der Produktherkunft verantwortlich ist – deren Zertifikat in die Blockchain eingespeist wird, um es unveränderlich zu machen.
Sobald die Zertifizierung erfolgt ist, werden alle Produktbewegungen und Eigentumsangaben in die Blockkette eingespeist. Durch die Aufzeichnung aller Daten in einem Register, das gemeinsam mit einer Reihe von Beteiligten genutzt wird, ist eine effiziente Kontrolle des Warenflusses möglich. Außerdem beseitigen zentralisierte Register die Ineffizienzen, die mit der Speicherung und Verarbeitung ähnlicher Informationen durch mehrere Stellen, dem Kopieren von Prozessen und den Fällen manueller Dateneingabe verbunden sind.
Mit dem Zugang zur Rückverfolgung sowohl der Herkunft als auch der Bewegung der von ihnen beschafften Waren sind Einzelhändler und Distributoren in der Lage, sicherzustellen, dass in jeder Phase des gesamten Lieferkettenzyklus keinerlei illegale Praktiken im Spiel sind.
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Blockchain hat sich als ein nützliches Instrument zum Schutz von Finanztransaktionsdokumenten wie Rechnungen erwiesen, da es garantiert, dass es unmöglich ist, die Rechnungen – absichtlich und unwissentlich – von der Einreichung des Dokuments durch den Lieferanten bis zur Bearbeitung durch den Käufer zu ändern. Alle Rechnungstransaktionen werden, sobald sie in die Blockkette geladen sind, von jedem einzelnen Teilnehmer geprüft und validiert, wodurch die Möglichkeit der Korruption während des gesamten Rechnungsstellungsprozesses ausgeschlossen wird.
Peter Kinder, der CTO von Wax Digital, einem E-Procurement specialist explains den Punkt weiter:
„Es ermöglicht die Verteilung von Daten an bekannte Mitglieder innerhalb eines vereinbarten Netzwerks. Jedes Datenelement – z.B. Dokumente, Informationsaufzeichnungen, Transaktionsbelege – wird mit jedem Mitglied im Netzwerk geteilt und gespeichert, das seine Authentizität akzeptieren kann. Sobald ein Element einmal erstellt wurde, kann es nicht mehr kopiert oder geändert werden und wird zu einem Daten-‚Block‘, der sequentiell in die Blockketten-Datenbank eingefügt wird.
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